Aujourd’hui, il existe encore des tabous autour des transformations agiles. Dans la théorie, de nombreux clients y sont passés. Dans les faits, toutes les cases ne sont pas cochées.
Nous avons à coeur d’élever le niveau de l’IT et d’aider les entreprises à augmenter leur capacité d’impact à travers leurs produits.
Savoir maîtriser la technique et la transmission sont nos fondamentaux.
Démocratiser le rôle de coach technique en est l’un des moyens.
C’est participer à démocratiser ce rôle,
C’est aider à piloter en profondeur la mutation vers l’efficience de nos clients,
C’est redonner de la passion aux développeurs,
C’est contribuer à avoir un impact dans le monde.
Si vous êtes déjà coach technique ?
Si vous êtes développeur senior et avez soif de transmettre votre passion pour les bonnes pratiques de développement et la qualité ?
Parlons de votre vision du coaching technique !
Une grille de rémunération attractive qui valorise votre expérience
Un projet de carrière clair et défini pour tous les salariés
Le travail à distance privilégié et facilité pour contribuer au bien être des salariés
Une redistribution d’une partie des bénéfices de l’entreprise aux salariés
Un 1/5ème hors mission pour permettre aux salariés de se former et développer l’entreprise
La possiblité d’intervenir 1 à 2 journées par mois dans une startup en mode Co-CTO
Échangeons ensemble !